Cómo convertirse en su propio jefe en sólo cinco pasos

Iniciar sesión Iniciar sesión Iniciar sesión Iniciar sesión Iniciar sesión Iniciar sesión SalirFrançaisBuscar:Iniciar sesiónFrançaisSeguirnosSeguirnos Facebook Pin It Twitter Instagram Dinero y carreraCómo ser tu propio jefe en sólo cinco pasosLa vida es un negocio, nena, así que da un paso adelante y ejecútalo! Siga leyendo para obtener nuestros mejores consejos, herramientas y técnicas para convertirse en un líder más fuerte y efectivo – en el trabajo y en la vida.por Laura McDonald y Susan Misner Actualizado el 20 de septiembre de 20130Paul Bradbury/ Getty ImagesBoss. Es una palabra muy cargada, ¿no? Recordemos el grito de guerra del grupo de cinco años: ¡No eres mi jefe! (Réplica de la madre agotada: ¡Oh sí, lo estoy!) Por supuesto, no es tan malo si eres un hombre. Entonces usted es el jefe….una versión un poco más amable, fresca y gentil del jefe, invocando imágenes de torneos de golf al estilo de las fraternidades, palmadas en la espalda y cervezas después del trabajo. Pero si eres una mujer, no sólo eres la jefa, puedes ser vista como una mandona, una jefa molesta o algo peor. Porque las chicas buenas no quieren estar a cargo. Para esta entrega de la Modern Woman’s Guide to Finances, hemos decidido que es hora de «inclinarse» (¡gracias por el término, Sheryl Sandberg!) y redefinir la etiqueta de jefe. Por supuesto, ya sabemos que estás rebosante de energía e ideas, así que vamos a centrarnos en cómo puedes ponerte en la piel de tu jefe con poder, gracia y, sobre todo, respeto. Ya sea que usted esté subiendo en la escalera corporativa, lanzando su propio negocio o vigilando el césped de los mejores en el PTA, es lo suficientemente difícil como para mantener el control, y mucho menos para manejar exitosamente todo el paquete. Pero se vuelve más fácil cuando recuerdas (y te recuerdas a ti mismo) que estás a cargo. Después de todo, nadie está más calificado para ser el CEO de su vida que usted. He aquí cinco reglas de oro a tener en cuenta: 1. CEO de «Me Inc.» Es un hecho bien conocido que a nadie le importa tanto un negocio como a su propietario. Y adivina qué, eso también se aplica a la vida. Usted es su propio CEO, le guste o no, y el secreto para que las cosas funcionen sin problemas no es tan diferente de liderar un negocio exitoso. Los altos ejecutivos y los famosos gurús de la autoayuda suelen estar estrechamente alineados (piense en Oprah y Deepak Chopra), porque lo que funciona mejor en la sala de juntas es a menudo una extensión del comportamiento personal inteligente: 1) Tener una visión. 2) Comprometerse. 3) Fijar metas y alcanzarlas. 4) Innovar. 5) Reduzca sus pérdidas. 6) Asumir la responsabilidad de los errores (incluso cuando no creas que son tuyos). 7) Construya relaciones fuertes y empodere a otros. 8) Recompense el buen desempeño. 9) Mejorar la comunicación. 10) Sea muy bueno en la gestión del tiempo. Oye, nunca dijimos que sería fácil, ¿verdad? 2. Sé un jefe que te gustaría tenerUna pieza reciente de Time nombrada cinco cualidades esenciales que definen a un «jefe notable». Los hemos reinterpretado aquí, con nuestro propio giro, para que puedas ser un jefe de ensueño para ti y para los demás, sé generoso con tu tiempo: Hay un millón de cosas que te mantienen ocupado todo el día. Sin embargo, las acciones más significativas que usted toma como jefe son las que lo obligan a alejarse del caos y reducir la velocidad. Ve a ver a un colega cuya madre está en el hospital. Twittear sobre un gran producto que un proveedor acaba de entregar. Compra el café de tu compañero de trabajo. Medita. Tómese su tiempo para inspirar, tranquilizar y motivar, y trate de sacar lo mejor de las personas: Su trabajo principal es eliminar los obstáculos que impiden que la gente haga el trabajo para el que usted los contrató, proporcionar los recursos que necesitan y entrenarlos para que entreguen más de lo que pensaban que eran capaces de hacer. Cuanto más pueda ampliar el potencial de su equipo, más lograrán todos los problemas rápidamente: Cuando los problemas pequeños se enconan, se convierten en problemas más grandes y feos que distraen a su equipo y dañan la moral. Además, evitar los problemas te hace parecer débil. Enfréntate a las pequeñas molestias de forma rápida y decisiva para que todo el mundo pueda volver al trabajo y reforzar tu eslabón más débil: Todos tenemos momentos en los que perdemos nuestro encanto en el trabajo. Antes de que el equipo sufra, trabaje para identificar la causa del bajo rendimiento o del mal comportamiento y trabaje individualmente con esa persona. Así es como se fomenta el talento, se construye la lealtad y se crea una cultura de equipo afectuosa.Sé amable y humilde: Cuando alguien de tu equipo logra algo grande, todos se benefician, incluyéndote a ti. Deje que los empleados disfruten públicamente de la gloria de un logro y felicítelos por ello. Guarde su propio baño de sol para más tarde, idealmente en la privacidad de su propia casa. 3. Escucha tu instintoSi hay una persona que encaja en nuestra visión de jefe inspirador, es Sara Blakely. La multimillonaria más joven del mundo lanzó Spanx con una inversión inicial de 5.000 dólares y un plan alocado para crear unas medias sin pies que pudiera llevar bajo los pantalones blancos. Entonces, ¿qué podemos aprender de su éxito salvaje? Sara creció queriendo ser abogada, pero cuando anotó mal en el LSAT dos veces, reimaginó su carrera, no renuncies a tu trabajo diario: Sara trabajaba a tiempo completo como vendedora de máquinas de fax mientras se ponía en marcha la faja. Investigar patentes, visitar fábricas de calcetería y vender productos a compradores de grandes almacenes eran todas las cosas que hacía en su tiempo libre porque todavía tenía que ganarse la vida: Para ahorrar dinero en su puesta en marcha, Sara aprendió a incorporar un negocio, registrar una patente y solicitar una marca registrada. Ella diseñó su logotipo y se encargó de las ventas, envíos, marketing y relaciones públicas – por su cuenta: Una vez que la faja se convirtió en un éxito mundial, la vida de Sara no se hizo más fácil. Se enfrentó entonces a sus tres mayores fobias: el miedo a volar, a las alturas y a estar en un escenario. Todo lo cual trabajó duro para conquistar. Abrazar a mentores de lejos: Sara tenía tres mentores clave. Tuvo la suerte de conocer a Richard Branson, pero todas las herramientas que aprendió de Oprah Winfrey y Wayne Dyer vinieron de leer sus libros y verlos hablar. (¡Gracias, YouTube!) 4. Me Inc. en acciónAlcanzar el éxito en su vida personal y profesional (oficina de la esquina, cualquier persona?) se reduce a tener una actitud de «Me Inc. El enfoque de Me Inc. implica ser proactivo en el crecimiento de sus habilidades y experiencia, en lugar de esperar a que alguien reconozca sus habilidades. «Se trata de hacer un esfuerzo consciente para invertir en uno mismo», dice Jenifer. «Si te ves a ti mismo como un talento a desarrollar, aprovecharás cada oportunidad como una oportunidad de aprender.» Estos son sólo algunos de los mejores consejos de Jenifer para ponerte en posición para los grandes puestos de jefe: sé visible fuera de tu equipo: Asista a seminarios, eventos y programas de capacitación que su empresa ofrece. Incluso si ocurren en otros departamentos, usted entenderá más sobre su compañía: Ofrézcase a asumir proyectos adicionales, organizar eventos de personal o recoger las donas. Participe en los proyectos desafiantes y en el trabajo servil que nadie más quiere hacer, conozca a su equipo de RRHH: Pregúntales acerca de los rangos de pago y las habilidades laborales requeridas para los niveles que tienes por delante para que sepas qué esforzarte y dónde encajas: Busca personas de las que puedas aprender a usar las cuerdas. Ofrézcase como mentor de otras personas en funciones más jóvenes: Investigue su industria: Manténgase al tanto del mercado laboral para tener una idea clara de lo que ofrecen otras empresas y mantenga una visión objetiva de su valor de mercado. Obtenga experiencia adicional en la industria y desarrolle contactos con la comunidad poniendo sus habilidades a trabajar para un grupo sin fines de lucro.5. Cómo invertir en ustedCuando una compañía pública tiene dinero en efectivo extra y quiere demostrar que es una gran inversión, la compañía compra de nuevo sus propias acciones, esencialmente señalando la creencia de que no hay mejores inversiones allí fuera por su dinero que por sí misma. Siga su ejemplo poniendo su dinero extra donde está su boca. Si usted trabaja para una compañía, pague primero cada mes tomando el 10 por ciento de la parte superior de su sueldo y escondiéndolo en una TFSA o en un RRSP Si usted es dueño de una pequeña empresa que no ofrece una pensión de la compañía, es crítico ahorrar para la jubilación – y cuanto antes empiece, mejor. Como dice Sandy Cimoroni, vicepresidenta senior y patrocinadora ejecutiva del Programa para Mujeres Inversionistas de TD Wealth Management:»Las mujeres empresarias enfrentan el desafío de hacer crecer un negocio mientras trabajan para cumplir sus metas y responsabilidades por sí solas.” Ella recomienda aligerar la carga identificando las tareas que puede hacer un experto, como sus finanzas personales. El asesoramiento profesional puede ser fundamental para ayudarle a gestionar sus inversiones con el fin de alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo, mientras que la inversión en sí mismo toma un nuevo giro si espera lanzar un negocio algún día. Necesitará confiar en sus ahorros en gastos generales para establecer el negocio, así como para ayudarle a superar el hipo inicial de flujo de caja. Si necesita un poco de inspiración, recuerde a Sara Blakely, quien convirtió todos sus ahorros de toda su vida (apenas $5,000) en el imperio de miles de millones de dólares libre de deudas que conocemos y amamos como Spanx. No es un mal retorno de la inversión. hmmm?mujeres jefas que amamos! además de la creadora de Spanx Sara Blakely, a quien puedes buscar inspiración? Echa un vistazo a estos conglomerados que cotizan en bolsa, todos liderados por talento femenino: Marissa Mayer se convirtió en CEO en 2012. Xerox (XRX) Ursula Burns no es la primera mujer CEO de Xerox, pero es la primera mujer que sucede a otra mujer como CEO de una empresa de Fortune 500 (Anne Mulcahy fue su predecesora). Burns es también la primera mujer negra en dirigir una conocida empresa de Fortune 500. La directora ejecutiva de Indigo Books & Music (IDG), Heather Reisman, también es la visionaria que fundó la empresa en 1996. Gracias a su genio, la compañía se fusionó con sus principales competidores, las cadenas de librerías de venta al público de Chapters and Coles Second Cup (SCU), donde Stacey Mowbray ha sido directora ejecutiva desde 2009. El año pasado, Mowbray atendió a clientes en primera línea en la feria Undercover Boss Canada de W Network.PepsiCo (PEP) Indra Nooyi es presidenta y directora ejecutiva de la segunda empresa de alimentos y bebidas más grande del mundo. Forbes la nombró una de las 100 mujeres más poderosas del mundo. Se convirtió en CEO en 2006. Anuncio Anuncio Anuncio Pin Compartir Tweet Email Facebook Pin It Twitter Instagram Instagram Facebook Pin It Twitter Instagram Crear una nueva contraseñaHemos enviado un correo electrónico con instrucciones para crear una nueva contraseña. 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